Novo Nordisk A/S - Articles of Association
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Boohoo has a bought a office in the West End in a £72 million deal, and it will be home to the online fashion firm’s London-based brands. The company said the Soho site is “intended to become home for all London-based product, marketing, technology and central support teams, offering flexible working for approximately 600 of our colleagues”. The building is at 10 Great Pulteney Street and comprises around 46,000 square feet.
Chelsea return to Seville tonight looking to convert their 2-0 Champions League quarter-final lead against FC Porto into a place in the last four. Winning the Champions League might be the only path back into the competition next season for the Blues. For all the progress under Thomas Tuchel, they sit fifth in the Premier League and face plenty of competition for the top four.
Jon Frensham was given a 22-month suspended prison sentence in 2017 after trying to meet a 15-year-old schoolgirl he thought he had been chatting to online. The Financial Conduct Authority (FCA) believes the Surrey-based chartered financial planner is no longer a “fit and proper person” and wants to ban him from regulated activity – a decision Frensham is challenging. Frensham changed his name from Jonathan James Hunt following his conviction at the Old Bailey in March 2017, and switched the title of his company to Frensham Wealth.
(Bloomberg) -- Bond yields climbed and U.S. futures steadied as traders awaited inflation data, a Treasury auction and corporate earnings to assess the market outlook. Bitcoin hit a record.The yield on the 10-year U.S. benchmark headed back toward 1.7%, with rates across Europe rising in sympathy. Gains in European shares were led by tech shares, while most U.S. stock futures were little changed.Tuesday’s U.S. consumer-price data is being closely watched as the Federal Reserve has signaled it’s prepared to let the economy run hot to guide the rebound from the pandemic. Although policymakers at the U.S. central bank expect a bump in consumer prices to be short-lived, faster CPI threatens not only bonds but stocks with long-term horizons such as tech.“A jump in U.S. CPI today is well flagged, but it should be a wake up call to what we think will be stickier inflation in the coming months, if not years,” strategists at ING Groep NV including Padhraic Garvey wrote in a client note. “This would render the Fed’s position increasingly stretched.”“Policy-sensitive” five-year securities way be most vulnerable to a deeper selloff, according to the ING strategists. The Treasury plans to auction 30-year bonds Tuesday after sales of three- and 10-year notes attracted decent demand Monday.Meanwhile, Bitcoin jumped to an all-time high as the mood in cryptocurrencies turned bullish before Coinbase Global Inc. goes public. Oil rose toward $60 a barrel.Some key events to watch this week:Banks and financial firms begin reporting first-quarter earnings, including JPMorgan Chase & Co., Citigroup Inc., Bank of America Corp., Morgan Stanley, Goldman Sachs Group Inc.The U.S. releases inflation data Tuesday.Economic Club of Washington hosts Fed Chair Jerome Powell for a moderated Q&A on Wednesday.U.S. Federal Reserve releases Beige Book on Wednesday.U.S. data including initial jobless claims, industrial production and retail sales come Thursday.China economic growth, industrial production and retail sales figures are on Friday.These are some of the main moves in financial markets:StocksFutures on the S&P 500 Index were little changed at 9:40 a.m. London time.The Stoxx Europe 600 Index rose 0.2%.The MSCI Asia Pacific Index gained 0.2%.The MSCI Emerging Market Index was little changed.CurrenciesThe Bloomberg Dollar Spot Index was little changed.The euro sank 0.1% to $1.1898.The British pound rose 0.1% to $1.375.The onshore yuan was little changed at 6.548 per dollar.The Japanese yen was little changed at 109.34 per dollar.BondsThe yield on 10-year Treasuries jumped two basis points to 1.69%.The yield on two-year Treasuries gained one basis point to 0.17%.Germany’s 10-year yield rose one basis point to -0.29%.Japan’s 10-year yield decreased less than one basis point to 0.107%.Britain’s 10-year yield increased one basis point to 0.795%.CommoditiesWest Texas Intermediate crude climbed 0.2% to $59.82 a barrel.Brent crude increased 0.3% to $63.46 a barrel.Gold weakened 0.3% to $1,727.52 an ounce.For more articles like this, please visit us at bloomberg.comSubscribe now to stay ahead with the most trusted business news source.©2021 Bloomberg L.P.
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Sterling rose for a second day against the dollar and the euro on Tuesday, as analysts said Britain's vaccination drive had not been derailed by its curbing of the use of AstraZeneca's COVID-19 vaccine. The pound lost 1% against the dollar last week as Britain advised alternatives to the Oxford-AstraZeneca vaccine to vaccinate under-30s. Britain has largely depended on the AstraZeneca vaccine so far to immunize more than half of its population.
Air France-KLM on Tuesday launched a capital hike at 4.84 euros ($5.76) per share as part of a 4 billion-euro recapitalisation to shore up its finances amid the COVID-19 crisis. The airline said in a statement it could raise up to 1.036 billion euros if demand was sufficient to exercise an option to increase the size of the rights issue. Shares of the Franco-Dutch company were down 4.33% at 5.08 euros at 0810 GMT, the worst performer on France's French SBF 120 index.
Apple will hold a major launch event next week, according to its own Siri digital assistant. The event is yet to be officially revealed but asking the voice assistant for information on the next Apple gave information about when it would occur. “The special event is on Tuesday, April 20 at Apple Park in Cupertino, CA,” the message read.
Aspocomp Group Plc, Company Announcement, April 13, 2021 at 11:40 a.m. DECISIONS OF THE ANNUAL GENERAL MEETING 2021 The Annual General Meeting of Aspocomp Group Plc held on April 13, 2021 adopted the annual accounts and the consolidated annual accounts as well as granted the members of the Board of Directors and the CEO discharge from liability regarding the financial period 2020. The Annual General Meeting approved the Remuneration Report for the governing bodies 2020. In accordance with the proposal of the Board of Directors, the Annual General Meeting decided to authorize the Board of Directors to decide, at its discretion, on the distribution of up to EUR 0.07 per share from retained earnings and / or return on invested equity in one or more tranches. The authorization is valid until the beginning of the next Annual General Meeting. The company will publish any Board decision on the distribution of funds separately and at the same time confirms the relevant reconciliation and payment dates. The Annual General Meeting decided that no dividend shall be distributed by a decision of the Annual General Meeting. The Annual General Meeting decided to set the number of Board members at four (4) and re-elected the current members of the Board Ms. Päivi Marttila and Ms. Kaarina Muurinen and elected Mr. Jukka Huuskonen and Mr. Anssi Korhonen as new members to the Board, for a term of office ending at the closing of the following Annual General Meeting. The Annual General Meeting re-elected PricewaterhouseCoopers Oy, Authorized Public Accountants, as the company's auditor for a term of office ending at the closing of the following Annual General Meeting. PricewaterhouseCoopers Oy has notified that Mr. Mikko Nieminen, Authorized Public Accountant, will act as its principal auditor. The Annual General Meeting decided that the chairman of the Board of Directors will be paid EUR 30,000, the vice chairman of the Board of Directors be paid EUR 20,000 and the other members will be paid EUR 15,000 each in remuneration for their term of office. The Annual General Meeting further decided that EUR 1,000 will be paid as remuneration per meeting to the chairman and that the other members be paid EUR 500 per meeting of the Board and its committees. The members of the Board of Directors will further be reimbursed for reasonable travel costs. The auditor’s fees will be paid according to the auditor’s invoice. The Annual General Meeting decided to authorize the Board of Directors, in one or more installments, to decide on the issuance of shares and the issuance of options and other special rights entitling to shares referred to in Chapter 10 Section 1 of the Companies Act as follows: The number of shares to be issued based on the authorization may in total amount to a maximum of 684,144 shares. The Board of Directors decides on all the terms and conditions of the issuances of shares and of options and other special rights entitling to shares. The authorization concerns both the issuance of new shares as well as own shares possibly held by the company. The issuance of shares and of options and other special rights entitling to shares referred to in Chapter 10 Section 1 of the Companies Act may be carried out in deviation from the shareholders’ pre-emptive rights (directed issue). The authorization cancels the authorization given by the General Meeting on June 9, 2020 to decide on the issuance of shares as well as the issuance of special rights entitling to shares. The authorization is valid until June 30, 2022. The minutes of the Annual General Meeting are available on the company’s website at www.aspocomp.com/agm starting from April 27, 2021 at the latest. THE BOARD OF DIRECTORS' ORGANIZATION MEETING In its organization meeting held after the Annual General Meeting, the Board of Directors of Aspocomp Group Plc re-elected Ms. Päivi Marttila as Chairman of the Board and Ms. Kaarina Muurinen as Vice Chairman. The Board of Directors did not establish an Audit Committee, the Board itself performs the duties of the Audit Committee. The Board of Directors has at its meeting evaluated the independence of the Board members in compliance with the recommendations of the Finnish Corporate Governance Code. It is the view of the Board of Directors that all Board members are independent of the company's major shareholders. The Board of Directors has also assessed that all the Board members are independent of the company. For further information, please contact Mikko Montonen, President and CEO, tel. +358 40 5011 262, mikko.montonen(at)aspocomp.com. ASPOCOMP GROUP PLC Mikko Montonen President and CEO Aspocomp – heart of your technology A printed circuit board (PCB) is used for electrical interconnection and as a component assembly platform in electronic devices. Aspocomp provides PCB technology design, testing and logistics services over the entire lifecycle of a product. The company’s own production and extensive international partner network guarantee cost-effectiveness and reliable deliveries. Aspocomp’s customers are companies that design and manufacture telecommunication systems and equipment, automotive and industrial electronics, and systems for testing semiconductor components for security technology. The company has customers around the world and most of its net sales are generated by exports. Aspocomp is headquartered in Espoo and its plant is in Oulu, one of Finland’s major technology hubs. www.aspocomp.com
The business said in its quarterly report that it had reached a 695% order growth rate year-on-year in the UK.
Essential reading if you woke up feeling exhausted this morning
Gregor Townsend, Robin McBryde, Steve Tandy and Neil Jenkins were named as assistants to British and Irish Lions head coach Warren Gatland for this year's tour of South Africa on Tuesday. Scotland head coach Townsend, who played flyhalf for the Lions in their triumphant 1997 South Africa series, will look after the Lions attack.
The Office for National Statistics said gross domestic product grew by 0.4%, an improvement from a 2.2% decline in January.
The "Late Night" host threw back to the time the former president repeatedly called the lawmaker by the wrong name.
Britons’ Just Eat orders nearly double in Covid lockdownPizza is most popular dish, followed by Chinese and Indian takeawaysCoronavirus – latest updatesSee all our coronavirus coverage Just Eat has signed partnership deals with Leon, Starbucks and Costa Coffee. Photograph: Pietro Recchia/SOPA Images/REX/Shutterstock
David Beckham is set to present a new Disney Plus series called “Save Our Squad.” Co-produced by Twenty Twenty and Beckham’s production outfit Studio 99, the series will find the football icon return to East London football pitches where he played as a child. He will mentor a young grassroots side who are struggling to […]
Dublin, April 13, 2021 (GLOBE NEWSWIRE) -- The "Global Genetic Testing Market Forecasts for Applications and Technologies 2021-2025 - COVID-19 Pandemic Impact Updates with Executive and Consultant Guides" report has been added to ResearchAndMarkets.com's offering. This report forecasts the market size out to 2025. The report includes detailed breakouts for 14 countries and 5 regions. Is genomic cancer testing bouncing back? What has happened to Direct to Consumer testing? Will all newborns receive Whole Genomic Sequencing at birth? The role of genetics in health and disease is just now being understood. This new knowledge, combined with lower pricing is driving the Genetic Testing industry to record growth. New drugs may only work for people with a certain genetic makeup, and this too is driving the Genetic Testing Industry. The traditional genetic testing market is growing in volume and growing in the breadth of tests creating new life, and new problems for the industry. Predictive Diagnostics? Pharmacogenomic Testing? Direct to Consumer? Find out about the technology in readily understood terms that explain the jargon. What are the issues? Find the opportunities and the pitfalls. Understand growth expectations and the ultimate market forecasts for the next five years. Key Topics Covered: Genetic Testing - Strategic Situation Analysis & Impact of COVID-19 Pandemic Guide for Executives, Marketing, Sales and Business Development StaffGuide for Management Consultants and Investment Advisors 1. Introduction and Market Definition1.1 Genetic Testing Definition in This Report1.2 The Genomics Revolution 1.3 Market Definition1.3.1 Revenue Market Size1.3.1 Newborn Screening 1.3.2 Non Invasise Pregnancy Testing1.3.3 Predictive1.3.4 Oncology1.3.5 Direct to Consumer1.3.6 Other Application1.3.7 PCR 1.3.4 NGS1.3.5 Cytogenetic1.3.6 Other Technology 1.4 U.S. Medical Market and laboratory Testing - Perspective1.4.1 U.S. Medicare Expenditures for Laboratory Testing 2. Market Overview2.1 Market Participants Play Different Roles2.1.1 Supplier/pharmaceutical 2.1.2 Independent lab specialized/esoteric 2.1.3 Independent lab national/regional2.1.4 Independent lab analytical2.1.5 Public National/regional lab2.1.6 Hospital lab2.1.7 Physician lab 2.1.8 DTC Lab2.1.9 Independent Genetic Testing Lab2.1.10 Audit Body2.2 Genetic Tests -Types, Examples and Discussion 2.2.1 Preimplantation Genetic Diagnosis- An Emerging Market2.2.2 Prenatal Diagnosis - New Technologies Create Opportunity2.2.3 Newborn Screening 2.2.2 Diagnostic Testing 2.2.3 Carrier Testing2.2.6 Predictive and Presymptomatic Testing2.2.7 Pharmacogenomics2.2.8 Forensic Testing2.2.9 Parental Testing2.2.10 Ancestral Testing2.3 Industry Structure2.3.1 Hospital's Testing Share2.3.2 Economies of Scale2.3.2.1 Hospital vs. Central Lab 2.3.3 Physician Office Lab's 2.3.4 Physician's and POCT 2.4 Market Shares of Key Genetics Players - Analysis 3. Market Trends3.1 Factors Driving Growth3.1.1 Genetic Discoveries Creating New Diagnostic Markets3.1.2 Aging Population a Boon for Diagnostics3.1.3 Pharmacogenomics Drives Further Growth. 3.1.4 Oncology and Liquid Biopsy Enter New Era3.1.5 Fertility Practice Growth drives market 3.1.6 Direct to Consumer begins to break out 3.2 Factors Limiting Growth3.2.1 Increased Competition Lowers Price3.2.2 Lower Costs.3.2.3 Testing usage analysis curtailing growth3.2.4 Wellness has a downside3.3 Instrumentation and Automation3.3.1 Instruments Key to Market Share3.3.2 Bioinformatics Plays a Role. 3.4 Diagnostic Technology Development3.4.1 Next Generation Sequencing Fuels a Revolution. 3.4.2 Impact of NGS on pricing 3.4.3 POCT/Self Testing Disruptive Force3.4.4 Pharmacogenomics Blurs Diagnosis and Treatment3.4.5 CGES Testing, A Brave New World3.4.6 Biochips/Giant magneto resistance based assay 4. Genetic Testing Recent Developments Progenity Revenues Fall on COVID-19 EffectNatera Launches Tumor Genomic Profiling Assay23andMe To Go PublicGuardant Health to Offer Tumor Tissue SequencingAncestry Quits Health OfferingDTC Firm MyDNA Merges With Gene by GeneAetna Coverage for NIPT to Include All PregnanciesAgios Pharmaceuticals, PerkinElmer Partner on Hereditary Anemia Genetic TestingTumor, Germline Testing of Cancer Patients Can Give Discordant ResultsInvitae Completes Acquisition of ArcherDxPrenetics Receives $15M InvestmentSanford Health Invests $800K in TruGenomix as Part of PTSD Test AlliancePreconception Carrier Screening Trial Begins in AustraliaGenetic Testing Clinical Use Just BeginningFulgent Genetics Q1 Revenues Jump 44 PercentBlueprint Genetics, NICER Consortium Developing Genetic Test for Immunologic, Hematologic DisordersNatera Terminates Qiagen Agreement for Developing NGS-Based Genetic TestsInvitae Acquires Three Companies: YouScript, Genelex, DiploidPerkinElmer SCID Test Chosen for Newborn Screening Evaluation in EnglandGermline Cancer Risk Mutations Sometimes Reported in Tumor TestingBlueprint Genetics, Archimedlife to Launch Genetic Testing in North AmericaInvitae to Offer No-Charge Genetic Testing to Pancreatic Cancer PatientsPhosphorus Offers DNA Testing to Assess Disease RiskArivale Shuts Down Personalized Wellness BusinessArcherDX Acquires Baby GenesMDxHealth, LifeLabs Ink Distribution Agreement for Prostate Cancer AssayThermo Fisher Purchases 9 Percent Stake in Yourgene HealthInvitae Partners to Expand Free Epilepsy Genetic Testing ProgramIllumina, Chinese Firm Partner on NGS System for Genetic Disease DxNanoString Technologies Prices $103.5M Common Stock OfferingCanine Consumer Genomics Firm Embark Veterinary Raises $10MYourgene Health to Acquire ElucigeneHelix, AdventHealth Partner on Genetic Screening Study 5. Profiles of Key Companies 10. Genomics, Inc23andME IncAbbott DiagnosticsAccuraGen Inc.Adaptive BiotechnologiesAdmera Health, LLCAgena Bioscience, IncAgilentAkonni BiosystemsAncestry.com LLCAnchor DxArcherDx, IncARUP LaboratoriesAsuragenBaylor Miraca Genetics LaboratoriesBeckman Coulter, Inc.Becton, Dickinson and CompanyBGI Genomics Co. LtdBioarray GeneticsBiocept, IncBiodesix IncBioFluidicaBioGenexBiolidics LtdbioMerieux DiagnosticsBioneer CorporationBio-Rad Laboratories, Inc.Bio-TechneCancer GeneticsCaris Molecular DiagnosticsCellMax LifeCentogeneChronix BiomedicalCirculogeneClinical GenomicsColor GenomicsComplete Genomics, Inc. - A BGI CompanyCynvenioDante LabsDatar Cancer Genetics LimitedDiasorin S.p.AEpic SciencesEpigenomics AGEurofins ScientificExcellerate BioscienceExosome DiagnosticsFabric GenomicsFluidigm CorpFoundation MedicineFreenomeFUJIFILM Wako DiagnosticsFujirebioGE Global ResearchGE Healthcare Life SciencesGene by Gene, Ltd.GenedriveGeneFirst Ltd.Genetron Health (Beijing) Co., Ltd.GenewizGenomic HealthGenomics EnglandGenomics Personalized Health (GPH)GenomOncologyGenzyme CorporationGrail, IncGrifolsGuardant HealthGuardiomeHeiScreenHelixHelomicsHologicHorizon DiscoveryHTG Molecular DiagnosticsHuman Longevity, Inc.iCellateIlluminaIncell DxInivataIntegrated DiagnosticsInvitae CorporationInvivoscribeKariusMacrogenMDNA Life SCIENCES, IncMDx HealthMedgenomeMeridian BioscienceMesa BiotechMIODxmiR ScientificMNG LabsMolecular MDNantHealth, Inc.NateraNebula GenomicsNeoGenomicsNew OncologyNovogene Bioinformatics Technology Co., Ltd.Omega BioservicesOncoDNAORIG3N, Inc.Origene TechnologiesOxford Nanopore TechnologiesPacific BiosciencesPanagenePerkin ElmerPersonal Genome DiagnosticsPersonalisPrecipioPrecisionMedPromegaProtagen DiagnosticsQiagen GmbhQuantumdxRegeneronRoche Molecular DiagnosticsRoswell BiotechnologiesSeegeneSequencing.comSiemens Healthineerssimfo GmbHSinglera Genomics IncSkylineDxStratos GenomicsSure Genomics, Inc.SysmexSysmex InosticsTempus Labs, IncThermo Fisher Scientific IncVeritas GeneticsVolition 6. Global Market Size6.1 Global Market by Country 6.2 Global Market by Application6.3 Global Market by Technology 7. Market Sizes by Application7.1 Newborn Testing Market 7.2 NIPT Market 7.3 Predictive Testing Market7.4 Oncology Testing Market7.5 DTC Testing Market7.6 Other Testing Market 8. Global Genetic Testing Market by Technology8.1 PCR Testing Market8.2 NGS Market 8.3 Cytogenetic Testing Market 8.4 Other Testing Market 9. The Future of Genetic Testing For more information about this report visit https://www.researchandmarkets.com/r/bqrmda CONTACT: CONTACT: ResearchAndMarkets.com Laura Wood, Senior Press Manager press@researchandmarkets.com For E.S.T Office Hours Call 1-917-300-0470 For U.S./CAN Toll Free Call 1-800-526-8630 For GMT Office Hours Call +353-1-416-8900
Milano, 13 Aprile 2021. In un mondo sconvolto dal Covid che ha puntato i riflettori sugli aspetti della salute è fondamentale preservare il proprio stato di forma. La vitamina D sembra giocare un ruolo chiave nella lotta ai virus e a dimostrarlo è stato uno studio condotto dall’Istituto Superiore di Sanità e dall’Ospedale Sant’Andrea di Roma. I dati raccolti sono significativi, sebbene non sufficienti a dimostrare che effettivamente un adeguato livello di vitamina D possa mettere al riparo i pazienti affetti ad esempio da Covid da ripercussioni gravi. Vitamina D: in quali alimenti possiamo trovarla La vitamina D svolge un ruolo cruciale per il benessere dell’organismo. Parliamo infatti di una sostanza preziosa, che quando viene a mancare o risulta presente in quantità insufficienti rischia di creare diversi problemi di salute. La vitamina D si forma principalmente per effetto dell’esposizione alla luce solare e un’alimentazione varia ed equilibrata può fornire quella quantità di vitamina D che dovesse mancare ma, purtroppo, sono pochi i cibi che ne risultano ricchi. Se si osserva nello specifico la presenza di vitamina D gli alimenti che possono rivelarsi utili e che andrebbero integrati nella dieta sono: pesci grassi, uova, latte, fegato e alcune verdure verdi. Latte Parmalat, da oggi con la Vitamina D Conscia dell’importanza della vitamina D, Parmalat lancia la campagna “Facciamo D Più” per informare riguardo l’importanza della vitamina D, confermando la sua grande attenzione verso la ricerca e l’innovazione. Il latte con la Vitamina D, infatti , è la risposta di Parmalat per offrire un ulteriore alleato alla salute dei suoi consumatori. Parmalat, azienda leader nel mercato del latte, ha scelto quindi di rinnovare la propria offerta introducendo, nella linea di latte basico, la preziosa vitamina D. Questa campagna si è resa necessaria per rispondere alle esigenze degli italiani, il cui stile di vita, ulteriormente condizionato dalle restrizioni imposte dalla pandemia, può portarli ad avere un livello insufficiente di vitamina D. Questa rinnovata gamma di latte con vitamina D proposta da Parmalat ha dunque anticipato i tempi, per offrire un aiuto in più per il normale funzionamento del sistema immunitario. Vitamina D: una risorsa preziosa non solo in tempi di Covid Va precisato che la vitamina D è sempre stata considerata preziosissima per il benessere dell’organismo. Al di là dello studio condotto di recente quindi, che sembrerebbe confermare il suo ruolo anche nella prevenzione delle forme più gravi di Covid, questa è una vitamina fondamentale che andrebbe sempre integrata qualora venisse diagnosticata una carenza. La vitamina D è infatti importante per la salute dei muscoli e delle ossa in quanto facilita l’assorbimento del calcio e contribuisce al normale funzionamento del sistema immunitario. Secondo un recente studio inoltre, una carenza di vitamina D potrebbe facilitare lo sviluppo di patologie serie come il diabete, il cancro, alcune malattie autoimmuni e cardiovascolari. Parliamo insomma di una vitamina fondamentale, che adesso possiamo contribuire ad integrare in modo semplice, bevendo un buon bicchiere di latte Parmalat. Per maggiori informazioni Sito web: Parmalat.it Responsabilità editoriale: TiLinko – Img Solutions srl
Christine Holgate unleashes on Australia Post board during stinging Senate inquiry hearingFormer chief executive states ‘I was bullied and humiliated’ as chair Lucio Di Bartolomeo says Holgate was treated badly but is not owed an apology
Le associazioni di pazienti: «Non dimentichiamo le storie degli ammalati e i loro bisogni di cura e diamo al medico di medicina generale la possibilità di prescrivere i farmaci innovativi che ridurrebbero diagnosi tardive e complicazioni». Roma, 13 aprile 2021 - La pandemia da Covid-19 non deve fare dimenticare l’esistenza di malattie croniche come il diabete il cui impatto sulla salute del paziente e sul piano sociale è devastante. Il paziente con diabete è un paziente ad altissimo rischio. E i dati parlano chiaro. Ogni 7 minuti una persona con diabete ha un attacco cardiaco, ogni 30 minuti una persona con diabete ha un ictus, ogni 90 minuti una persona subisce una mutazione a causa del diabete, ogni 3 ore una persona con diabete entra in dialisi, il 15% delle persone con diabete ha coronaropatia, il 38% delle persone con diabete ha insufficienza renale (può portare alla dialisi), il 22% delle persone con diabete ha retinopatia, il 3% delle persone con diabete ha problemi agli arti inferiori e piedi. Altri dati che fanno riflettere. Il 50% di pazienti con diabete di Tipo 2 viene vista quasi esclusivamente dai Centri specialisti, un altro 50% non viene seguito mai dallo specialista. E’ di 7-8 anni la riduzione di aspettativa di vita nella persona con diabete non in controllo glicemico, il 60% almeno della mortalità per malattie cardiovascolari è associata al diabete. Se i farmaci SGLT2, secondo lo studio EMPAREG condotto su 7.020 pazienti ad elevato rischio cardiovascolare con diabete di Tipo 2, ha mostrato una riduzione del 38% della mortalità cardiovascolare, del 32% della mortalità per tutte le cause, del 35% le ospedalizzazioni per scompenso (Repor Arno 2019), a fronte di queste evidenze, al medico di medicina generale non viene data la possibilità di prescrivere queste terapie e anche rapidamente. L’impatto è devastante considerando che la diagnosi arriva quando ormai il 50% delle batacellule è già danneggiata e che dal momento della diagnosi all’utilizzo delle prime terapie, all’utilizzo delle sulfaniluree e quando il paziente viene inviato allo specialista passano degli anni e la malattia progredisce e subentrano le complicanze. Per fare il punto sul tema, DIABETE ITALIA ONLUS e MOTORE SANITÀ hanno organizzato il Webinar ‘CURA DEL DIABETE E MMG: un attore chiave del processo di cura con le armi spuntate’, realizzato grazie al contributo incondizionato di AstraZeneca e Boehringer Ingelheim Il covid-19 ha mostrato la necessità di dare accesso da parte della medicina territoriale all'innovazione terapeutica. Lo scenario attuale però priva la medicina di famiglia di questo diritto creando un disallineamento chiaro rispetto alle evidenze scientifiche e alle indicazioni delle linee guida, nonché provocando un sottoutilizzo dei farmaci SGLT2, DDP4 eGLP1 per il diabete, molti dei quali in commercio da oltre un decennio e oramai prossimi alla scadenza brevettuale. Le conseguenze sono evidenti e drammatiche: un rallentamento nei benefici di salute, potenziale rischio sui pazienti, derivante aumento dei costi socio-assistenziali. I benefici di questo cambiamento si traducono in ridotti tempi di adesione alle indicazioni delle linee guida, presa in carico efficace e tempestiva con cure adeguate, inutili e gravosi tour dei pazienti per ottenere le terapie o semplicemente il rinnovo e rendere efficiente il territorio nella gestione della cronicità diabete. “Oggi ci siamo dimenticati che anche il diabete è una pandemia – si è appallata Rita Lidia Stara, Membro del Comitato Direttivo Diabete Italia e Presidente Fe.D.E.R Federazione Diabete EmiliaRomagna -. I numeri del diabete sono stati messi da parte ma sono enormi. Non dobbiamo dimenticarci della storia dei pazienti, dei loro bisogni di cura e di salute e non fanno bene né ai pazienti né al Sistema la contrapposizione che esiste tra il ruolo del medico di medicina generale e dello specialista nel percorso di cura e assistenziale del paziente. Chiediamo che venga dato al medico di medicina generale il diritto di prescrivere i nuovi farmaci e che il paziente sia in grado di accedervi in maniera semplice. Nella vita quotidiana il paziente è penalizzato perché non ha accesso a queste cure se non in maniera parziale. Vogliamo delle risposte ora, subito perché non possiamo più aspettare”. “Il medico di medicina generale deve entrare sempre di più nella gestione di questi pazienti che hanno il diritto di essere seguiti da un team di esperti che possano anche assicurare nel luogo di cura lo screening delle diverse complicanze, ma se poi è trattato in maniera adeguata può essere seguito prevalentemente dal suo medico di medicina generale – ha spiegato Agostino Consoli, Presidente SID Professore ordinario di Endocrinologia, Università ‘G. d’Annunzio’ di Chieti e Responsabile della Uoc Territoriale di Endocrinologia e Malattie Metaboliche della Ausl di Pescara -. Oggi assistiamo ad un fenomeno che è poco virtuoso: il 50% di pazienti con diabete di Tipo 2 viene visto quasi esclusivamente dai Centri specialisti e questo non va bene perché non è un uso razionale delle risorse, un altro 50% non viene seguito mai dallo specialista e questo non va bene perché probabilmente perdono qualcosa del percorso che deve portare a curarsi nella maniera migliore. Questo riguarda l’organizzazione della care che deve essere assolutamente razionalizzata e sulla quale stiamo facendo una serie di discorsi, anche con la diabetologia, che deve essere riformata al suo interno, e la stessa medicina generale con la quale dobbiamo aprire e sviluppare un discorso molto più franco e collaborativo. È assurdo in questo scenario che il medico di medicina generale non viene considerato capace di giudicare se un trattamento è efficace o meno perché, a prescindere dal grado di controllo del paziente, è costretto ad inviarlo dallo specialista per avere la vidimazione di un piano terapeutico. È fondamentale assicurare alla persone con diabete più anni di vita a livello qualitativo e quantitativo e che contemporaneamente non abbiano effetti collaterali gravi o fastidiosi. Sta per essere conclusa la redazione delle linee guida ISS per la terapia del Diabete di tipo 2”. E ancora. “Le società scientifiche e la stessa SID sostengono che nel momento in cui il paziente ha un rischio cardiovascolare altissimo (70-80%) o se il paziente ha già una patologia cardiovascolare (25%) deve essere trattato con un farmaco della classe innovativo, in caso contrario il MMG commette una violazione della legge. Non è questa la sola cosa che riuscirà a risolvere una necessaria integrazione della Specialistica e la Medicina generale nell’assistenza alla persona con diabete, e c’è tutta la volontà degli specialisti e della medicina generale a farlo. Il CTS dell’AIFA è estremamente disposto a venire incontro a questo, è verosimile che tra il convincimento culturale e la effettiva capacità di deliberare ci sono degli ostacoli nel mezzo e c’è a qualche livello una forma di scarsa competenza. È auspicabile la realizzazione di una piattaforma nazionale per il tracciamento protetto dei dati del paziente e della prescrizione dei farmaci, che risulterebbe essere anche una importantissima fonte di cultura scientifica. Abbiamo tutta la tecnologia necessaria per fare questo. Lo stiamo proponendo all’AIFA da un anno e mezzo”. “L’interlocuzione con AIFA è costante e tentiamo di sollecitarla il più frequentemente possibile per ottenere un riscontro circa l’allargamento della prescrizione dei farmaci per la Medicina generale e, ove possibile, l’abolizione di alcuni piani terapeutici – ha spiegato Paolo Di Bartolo, Presidente AMD -. E’ un tema all’ordine del giorno in ogni riunione ma che sistematicamente la situazione emergenziale sanitaria posticipa per lasciare spazio alla campagna vaccinale. E’ indubbio che ci si deve muovere. Sono molto fiducioso e spero a giugno che si possa iniziare questa nuova avventura. Credo fortemente che la rete di assistenza clinica al paziente con diabete, costituita da nodi quali le Diabetologie, i grandi Centri iperspecialistici, i piccoli Centri e la Medicina generale, deve essere tenuta unita dalla digitalizzazione e dalla possibilità di poter prescrivere e avere pari dignità di prescrizione. Il diabetologo stesso ovviamente darà il suo contributo per prescrivere nel paziente giusto ma anche per aiutare il medico di medicina generale a sviluppare velocemente le competenze e le conoscenze per ben prescrivere”. “Considerare il medico di medicina generale un professionista non competente a prescrivere tali farmaci e considerare che i farmaci costosi sono farmaci il cui costo non dipende dall’efficacia e dal beneficio è il vero limite culturale di quello che sta accadendo. Se non rimoviamo questo limite non potremo neanche parlare di silos e altro – ha sentenziato Claudio Cricelli, Presidente SIMG -. Alcuni processi sono stati avviati da molto tempo, abbiamo perfezionato dei meccanismi software e le nostre cartelle cliniche sono pronte a rendere conto di tutto quello che facciamo. Sono convinto che questa trasformazione di cultura oggi sia pronta. Io spero che questa volta la situazione si risolva perché la nostra pazienza è definitamente conclusa e se non avviene qualcosa oggi dovremo pensare a smuovere questo sistema non soltanto per i farmaci per il diabete, perché ci sono due note che sono in attesa (sui farmaci per la BPCO e altri), ma perché è arrivato il momento di dire che questo gioco è concluso e che lo sostituiamo con un altro gioco, quello della verità scientifica, delle evidenze, del conteggio dei benefici di salute e dei “malefici di salute” cioè della negazione dei benefici di salute che questi atteggiamenti e questi comportamenti stanno determinando”. Secondo Federico Gelli, Responsabile del rischio in sanità di Federsanità ANCI, Roma “E’ disarmante apprendere che non sia cambiato nulla rispetto al passato, di fatto il problema non è mai stato risolto. La legge Gelli 24 ha aperto culturalmente alcuni principi innovativi e l’attualità della legge 24 è estremamente forte”. “L’aspetto farmaci e prescrizione è un aspetto fondamentale e riusciremo a risolverlo grazie alle intese tra specialisti e medici di medicina generale già avviate – ha rassicurato Paola Pisanti, Consulente esperto malattie croniche, Ministero della Salute -. Si risolverà facendo attenzione alle esigenze delle persone con diabete, grazie al contributo stesso delle associazioni di pazienti che quotidianamente raccolgono i loro bisogni; grazie al lavoro dei professionisti che non devono creare confusione tra i ruoli e quindi nei confronti del paziente stesso, e grazie all’organizzazione che sicuramente deve adattarsi a questo ruolo di integrazione specialista-ospedale-territoriostrutture intermedie. La gestione integrata del malato deve infatti prevedere l’intervento del medico di medicina generale e dello specialista a seconda della condizione clinica del paziente, in un percorso sempre integrato in cui entra anche un altro attore, il farmacista che può lavorare molto sull’aderenza terapeutica, vale a dire può aiutare il medico di medicina generale e lo specialista nel favorire l’aderenza terapeutica di quelle persone in gestione integrata tra medico di medicina generale-specialista-farmacista. Ricordo che abbiamo avviato in sette regioni italiane una sperimentazione sul ruolo del farmacista di comunità nella gestione della malattia cronica”. Secondo Paolo Di Bartolo, Presidente AMD “l’assistenza a favore della persona con diabete non è solo prescrizione di farmaco, ma uno degli elementi che maggiormente condizionerà l’esito dell’assistenza è la capacità e la possibilità di portare il paziente al self management, il paziente deve diventare cioè il proprio caregiver, sapere esattamente interpretare e leggere quali bisogni ha in un determinato momento della sua vita, in questo momento però la medicina territoriale non è attrezzata per questo, fino a quando la medicina territoriale nelle aggregazione funzionali territoriali (AFT) non avrà delle figure specifiche che sono educatori specializzati e specialisti in diabetologia, ogni paziente che riceve la diagnosi di diabete deve essere indirizzato, al di là di una corretta diagnosi che può avvenire anche dalla medicina territoriale, alle diabetologie per iniziare il percorso di educazione terapeutica strutturata. Dopodiché si aprono le mille possibilità di spostamento del paziente all’interno della rete di diabetologia a seconda del bisogno e negli anni che seguiranno”. Motore Sanità si propone di contribuire al progresso della ricerca scientifica e delle conoscenze scientifiche sia in Italia che all’estero nel campo sanitario e sociale attraverso: 1. informazione, formazione e sensibilizzazione 2. organizzazione di convegni, congressi, workshop e seminari 3. attività di aggiornamento, educazione e pubblicazioni Ufficio stampa Motore Sanità comunicazione@motoresanita.it Francesca Romanin - Cell. 328 8257693 Marco Biondi - Cell. 327 8920962 www.motoresanita.it